Det er viktig for merker og produsenter å forbli relevante i klesbransjen i et konkurransedyktig forretningsmiljø. Klesindustrien er i konstant utvikling og endres flere ganger i løpet av året. Disse endringene inkluderer ofte vær, sosiale trender, livsstilstrender, motepåvirkninger og mer.Når de opererer i en så dynamisk bransje, sliter klesmerker ofte med å holde tritt med alle endringene og opprettholde seg selv. Så her er fem strategier som klesselskaper bør følge for å forbedre lønnsomheten:
Nøkkelen til å overleve og opprettholde lønnsomheten i klesbransjen er å forbedre og legge til produktmiksen når det er nødvendig. Under pandemien startet for eksempel mange klesserier sin egen linje med ansiktsmasker og gjorde det essensielle til moteutsagn. Dette må selskapet lage flere produktlinjer som T-skjorter, skjorter, bukser, dongeri osv. De kan også trenge å spesialisere produksjonsprosessen ved å etablere et fabrikksystem for forskjellige avdelinger. Dedikert til en spesifikk oppgave i produksjonsprosessen.
Klesselskaper bør vurdere vertikal integrasjon fremover eller bakover, da det kan forbedre selskapets forsyningskjede og gi noen kostnadsfordeler. Større klesbedrifter kan vurdere å investere i tekstilproduksjon og -trykk, mens tekstilprodusenter må fokusere på klesproduksjon og masseeksport.
For å opprettholde lønnsomheten til klesvirksomheten eller en hvilken som helst virksomhet, er det svært viktig å forbedre kundeservicen til selskapet. Dette inkluderer å svare på e-posthenvendelser, svare på klager i butikken og følge opp når det er nødvendig.Mens teknologi og globalisering har gjort det enklere for andre klesvirksomheter å kopiere design og replikere varer over natten, det som ikke kan replikeres er god kundeservice.
Selv om klesvirksomheter først og fremst tjener fortjeneste fra salg eller franchisefortjeneste, bør de også vurdere andre investeringer, for eksempel i eiendom eller aksjehandel. Selv om klesvirksomhet og aksjehandel kanskje ikke er noe for noen, er det faktisk veldig gunstig for virksomheter å diversifisere i stedet for å legge alle eggene sine i én kurv. Økonomisjefer i klesselskaper bør vurdere å bruke Saxotrader til å handle verdipapirer som ETFer eller børshandlede fond.
Dine ansatte er avgjørende for produktiviteten og veksten din, så du må sørge for at organisasjonen din er der de ansatte elsker å jobbe. Arbeidsatmosfæren bør stimulere kreativiteten og la dem lære og forbedre ferdighetene sine. Hvis de ansatte er produktive, kan du sørg for å være lønnsom uansett hvilken bransje du er i.
Selv om klesvirksomheten er dynamisk og fartsfylt, genererer den betydelig fortjeneste og vekst for bedrifter og ledere som forstår dynamikken i klesselskapenes virksomhet. Strategiene ovenfor er avgjørende for virksomheter som ønsker å vokse i klesindustrien.
Fibre2fashion.com garanterer eller påtar seg ikke noe juridisk ansvar eller ansvar for fortreffelighet, nøyaktighet, fullstendighet, lovlighet, pålitelighet eller verdi av informasjon, produkter eller tjenester representert på Fibre2fashion.com. Informasjonen som er gitt på denne nettsiden er for pedagogisk eller informativ Enhver som bruker informasjonen på Fibre2fashion.com gjør det på egen risiko, og bruker slik informasjon samtykker i å holde Fibre2fashion.com og dets innholdsbidragsytere skadesløse fra ethvert ansvar, tap, skader, kostnader og utgifter (inkludert advokatsalærer og utgifter). ), og dermed resulterende bruk.
Fibre2fashion.com støtter eller anbefaler ingen artikler på denne nettsiden eller noen produkter, tjenester eller informasjon i nevnte artikler. Synspunktene og meningene til forfattere som bidrar til Fibre2fashion.com er deres alene og reflekterer ikke synspunktene til Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Innleggstid: mai-07-2022
