For moteindustrien er bærekraftig utvikling en systemutvikling, ikke bare fra oppstrøms materialinnovasjon, men også inneholdt i produktproduksjonsprosessen og hvordan man kan praktisere lave karbonutslipp i forsyningskjeden, sette opp ulike indikatorer for sosialt ansvar og bygge et profesjonelt team.Det er selvsagt ikke nok å kun ha et profesjonelt team. Bærekraftig utvikling bør også etableres og praktiseres i forhold til selskapets strategiske forretningsfilosofi, herunder selskapets verdier for fremtidig utvikling, herunder at ansatte og partnere i fellesskap etablerer konsensus og gradvis implementerer i samarbeid.
Siden bærekraft ikke kan praktiseres av en enkelt bedrift, en enkelt person eller en liten gruppe, vil ethvert produkt produsert av moteindustrien innebære langsiktige problemer i forsyningskjeden, så bedrifter trenger en systematisk og fullstendig sammenhengende måte å tenke på i praksis .Det er ikke bare uavhengige designere som tar skritt mot bærekraft. Selv selskaper som H&M har gjort bærekraft til et kjerneprinsipp i merket sitt som en rask motegigant på global skala. Så, hva ligger bak dette skiftet?
Forbrukernes holdninger og trender.
Forbrukere er vant til å kjøpe det de vil ha med svært lite hensyn til de bredere implikasjonene kjøp kan ha.De er vant til den raske motemodellen, som har blitt ytterligere drevet av fremveksten av sosiale medier. Mote-influentere og churning ut av trender fremmer kjøp av flere klær enn noen gang før.Er dette tilbudet for å møte etterspørselen eller tilbudet som skaper etterspørselen?
Det var et stort gap mellom hva forbrukerne ønsker å kjøpe og hva de virkelig kjøper, med forbrukere som sa at de vil kjøpe bærekraftige produkter (99 prosent) kontra hva de faktisk kjøper (15-20 prosent). Bærekraft blir sett på som et trivielt aspekt ved merkevarebygging som absolutt ikke er verdt å fremme før.
Men gapet ser ut til å bli mindre. Etter hvert som forbrukerne blir mer bevisste på at planeten blir mer forurenset, må moteindustrien møte endringer. Med transformasjonen av stor detaljhandel og e-handel, presser forbrukerne på endringen, er det avgjørende for merker som H&M å ligge et skritt foran.Det er vanskelig å si at revolusjonen endrer forbruksvaner, eller at forbruksvanene fremmer industriell transformasjon.
Klimaet tvinger frem endringen.
Realiteten er at det nå har blitt vanskeligere å ignorere effektene av klimaendringer.
For moterevolusjonen er det denne følelsen av at det haster som trumfer ethvert press for bærekraft. Det handler om overlevelse, og hvis motemerker ikke begynner å jobbe for å dempe deres negative påvirkning på miljøet, radikalt endre måten de bruker naturressurser på og bygge bærekraft inn i forretningsmodellene deres, så vil de avta i nær fremtid.
I mellomtiden illustrerer Fashion Revolutions "Fashion Transparency Index" mangelen på forsyningskjeden Transparency of Fashion-bedrifter: Blant verdens 250 største mote- og detaljhandelsmerker i siste 2021, har 47 % publisert listen over tier 1-leverandører, 27 % har publisert listen av tier 2-leverandører og tier 3-leverandører, mens kun 11 % har publisert listen over råvareleverandører.
Veien til bærekraft er ikke jevn. Mote har fortsatt en lang vei å gå for å oppnå bærekraft, fra å finne de riktige leverandørene og bærekraftige stoffer, tilbehør og lignende, til å holde prisene konsistente.
Vil merkevaren virkelig oppnåbærekraftig utvikling?
Svaret er ja, som sett kan merkevarer omfavne bærekraft i stor skala, men for at denne endringen skal skje, vil store merkevarer måtte gå lenger enn å bare justere produksjonspraksisen. Full åpenhet er ganske viktig for store merker.
Fremtiden for bærekraftig moteutvikling er relatert til globale klimaendringer. Men en kombinasjon av økt bevissthet, forbruker- og aktivistpress på merkevarer, og lovendringer har gitt en rekke handlinger. De har konspirert for å sette merkevarer under press uten sidestykke. Dette er ingen enkel prosess, men det er en som industrien ikke lenger kan ignorere.
Søk etter mer bærekraftige utvalg i Color-P her. Som moteklærtilbehør og emballasjekobling, hvordan fremme merkevareløsning og samtidig gjøre vår egen innsats for bærekraftig utvikling?
Innleggstid: 28. juli 2022
