Produksjonsplan er det overordnede arrangementet av produksjonsoppgaver laget av bedrifter i henhold til kundens behov, og det er en plan som spesifiserer variasjon, kvantitet, kvalitet og tidsplan for produksjonsprodukter. Det er nøkkelen for bedrifter å fremme implementeringen av lean management. Det er ikke bare en viktig måte å oppnå forretningsmålene til bedrifter, men også grunnlaget for å organisere og veilede de planlagte produksjonsaktivitetene til bedrifter. Derfor,Farge-P-erplanleggingsavdelingen utvikler våre egne implementeringsstandarder for produksjonsplanleggingsstyring.
Imidlertid er mange små og mellomstore etikettutskriftsledelse bygget på grunnlag av erfaring, bare av noen erfarne mottiltak finnes det i hodet til disse menneskene, spesielt for produksjonsdrift, med deres mange års erfaring i verkstedet, for å bestemme rekkefølgen på ferdigstillelsesdatoen, for å organisere produksjonen, men det er ikke klart om slike vurderinger og organisasjoner er godt begrunnet eller vitenskapelig.
Produksjonen skal være en veldig kompleks og presis kontroll av prosessen, etikettutskriftsbedrifter som oss står ofte overfor en rekke forskjellige varianter av bestillinger på samme tid, hver bestilling må gå gjennom en annen prosess for å fullføre, som trenger materialer, arbeidskraft , utstyr og andre produksjonsfaktorer for å samarbeide nøyaktig……I dag er mange små og mellomstore etikettutskriftsbedrifter som en maskin som ikke kan se den interne driftsstatusen: De legger inn bestillinger til verksted, lager, innkjøp, som materiale sendt til den svarte boksen til generell maskin, vet ikke når det kan fullføres, eller den nøyaktige kvaliteten på produktene. Hvorfor trenger vi fullstendig og velregulert produksjonsstyring?
Først,den kan møte kundenes tidsmessige behov og gi rettidig og nøyaktig leveringsinformasjon. Produksjonen kan tydelig forklare arbeidsmålene, fabrikkbelastningen, produksjonsplanen og produksjonsavvik, og rettidig tilbakemelding og justere produksjonsordninger når man møter kundehenvendelser og presserende ordrekrav.
Sekund,det kan redusere beholdningen av materialer, ferdige produkter og halvfabrikata, samtidig for å redusere det trege skrotet, forbedre kapitalomsetningen og redusere produksjonskostnadene. I henhold til produksjonsplanen kan bedrifter rettidig regulere tilførselen av materialer og ta i bruk materialdistribusjonssystemet på produksjonsstedet for å sikre at produktet tilfredsstiller kundens behov for forsendelse.
Tredje,det kan nøyaktig forstå produksjonskapasiteten til bedriften, og gi grunnlaget for ansattes oppmøte, forretningsutvikling og forretningsinvesteringer;
frem,den realiserer integrering og rettidig presentasjon av flyten av mennesker, logistikk og informasjon for å hjelpe bedrifter med å forbedre den rimelige styringen.
Klikk på lenken nedenfor for å komme til et bedre merke- og pakkeselskap.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Innleggstid: 21. juni 2022
